Ugras a tartalomhoz

Startup

Ellenorzott
A Wikipediabol, a szabad enciklopediabol

Valtozat allapota

Ez a lap egy ellenorzott valtozata

Ez a kozzetett valtozat, ellenorizve: 2025. augusztus 5.

Pontossagellenorzott

Ez a szocikk vagy szakasz lektoralasra, tartalmi javitasokra szorul. A felmerult kifogasokat a szocikk vitalapja reszletezi (vagy extrem esetben a szocikk szovegeben elhelyezett, kikommentelt szovegreszek). Ha nincs indoklas a vitalapon (vagy szerkesztesi modban a szovegkozben), batran tavolitsd el a sablont!
Csak akkor tedd a lap tetejere ezt a sablont, ha az egesz cikk megszovegezese hibas. Ha nem, az adott szakaszba tedd, igy segitve a lektorok munkajat!
Ehhez a szocikkhez tovabbi forrasmegjelolesek, labjegyzetek szuksegesek az ellenorizhetoseg erdekeben.
Emiatt nem tudjuk kozvetlenul ellenorizni, hogy a szocikkben szereplo allitasok helytalloak-e. Segits a szocikk fejleszteseben tovabbi megbizhato forrasok hozzaadasaval.
Ez a szocikk vagy szakasz elsosorban magyarorszagi nezopontbol targyalja a temat, es nem nyujt kello nemzetkozi kitekintest.
Kerunk, segits boviteni a cikket, vagy jelezd eszreveteleidet a vitalapjan.
Ezt a szocikket nemileg at kellene dolgozni a wiki jelolonyelv szabalyainak figyelembevetelevel, hogy megfeleljen a Wikipedia alapveto stilisztikai es formai kovetelmenyeinek.
Ez a szocikk a vallalkozasi formarol szol. Hasonlo cimmel lasd meg: Startup (telepules).

A startup [angol] (vagy "launch", "incorporation", vagy "existence") kifejezes egy vallalkozas elso eletszakaszat jeloli, ez utan kovetkezik a novekedesi eletszakasz, a bovules, majd az erettseg es a hanyatlas (es esetleg visszafordulas).[1] Tobb megkozelites letezik az eletszakaszok szamat nezve, 4-5-6-7 felbontassal is lehet talalkozni. Egyes modellekben a startup szakasz elott talalhato a "kigondolas/otlet", mint kulon eletszakasz, de jellemzoen a startup az elso aktiv resze a vallalkozas eletenek.

Az alapveto es legtagabb ertelemben nezve startup-nak (angol, jelentese: elindulni) tekintheto minden indulo vallalkozas, amiben a kezdeti kiadasokat jellemzoen a tulajdonos sajat befektetett, vagy kapott tokebol fedezi es az elso bevetelei elott van meg, bejaratott eljarasok, ugyfelek es szallitok nelkul. Ennek megfeleloen az angol gyakorlatban az uzleti tervben szerepel a "start-up costs[2]" sor. Itt megjelenhetnek gepek, helyszinnel kapcsolatos-, jogi-, szemelyi- es egyeb koltsegek. Ezt maskeppen I0 (i-null = "initial investment") roviditessel is jelolik. Az eletszakasz veget az jelenti, amikor a bevetelekbol uzemel a ceg es nem a befektetett javakbol, emiatt egy kutatast vegzo ceg sokkal tovabb van startup fazisban, mint egy termelo ceg, aminek akar rogton tudnak bevetelei lenni.

A startup idoszak magas rizikoval jar piacfajtatol fuggetlenul[3] es a vallalkozasok magas szazaleku sikertelenseget eredmenyezi. Ezt a rizikot csokkenti a megfelelo feltokesitettseg (van penz a bankban, ha kell), alacsonyabb fix koltsegek, megfelelo szakertelem az alapitok vagy kezdeti munkvallalok oldalan (korabbi munkak) vagy a megvasarolt know-how, mint egy franchise uzleti modell alkalmazasa.[4] A vallalkozo elsodleges celja mindig ennek a rizikonak a csokkentese, a vallalkozas eletben tartasa, es az uzleti celok megvalositasa. Ennek a bizonytalansagi helyzetnek a kezeleset szolgalja peldaul a Lean startup[5] modszertan, aminek a celja a gyors es kis lepesekben torteno termekfejlesztes es piaci validalas a fogyasztok aktiv visszajelzese alapjan.

Masodlagos ertelmeben a startup megkulonbozteto jelzo is lehet, es a vallalkozast az elsodleges, alapitaskori celja szerint az alabbi csoportokba osztja:[4]

  1. egyeni vallalkozas - egy embert eltarto ceg (pl.: cipesz)
  2. vallalkozas - nehany alkalmazottat foglalkoztato ceg (pl.: pek)
  3. startup - indulo szervezet, ami novekedesi cellal jon letre
  4. kisvallalkozas - akar tobb alkalmazottat foglalkoztat, nem celja rogton a novekedes, de kepes lehet ra (pl.: pek >> franchise)

Ez az ertelmezes leginkabb egy nyelvtani rovidites eredmenye, a kovetkezo ismervei vannak: a startupban az alapito keres, fejleszt, validal egy termeket vagy szolgaltatast es egy novelheto uzleti modellt a (nemzetkozi) piaci terjeszkedes celjaval.[6] Ezek a cegek sok esetben innovativ megoldasokat keresnek es tesztelnek a piacon, de rengeteg esetben egy meglevo, mas orszagban mukodo piaci modellt masolnak es adaptalnak sajat kornyezetukre. Az innovacio es a novekedesi lehetoseg jellemzoen kedvezo befektetesi lehetoseget is jelent (magas kockazat mellett), es keresett celpontja lett a kockazati toke befekteto tarsasagok szamara. A hosszu definicio helyett az uzleti es befektetoi zsargonban a 2010-es evek korultol ezt a tipusu ceget befektetesi szovegkornyezetben roviden startup-nak hivjak.

Harmadlagos ertelmeben, a cegek innovativ kepesseget es rugalmassagat is jelezheti a startup kifejezes. A nagyvallalatok rajottek a 2000-es evek elejere, hogy az uj termekek innovaciojat a szervezeti kultura gatolhatja. Ezert elterjedt a spin-off modszertana, amiben egy nagy ceg a megfelelo toke- es szakmai hatteret biztositja egy uj otletnek, azt kiszervezi egy iranyitott, de onallo koltsegvetessel es dontesi jogkorrel rendelkezo cegbe[7] ("spin-off" = kiszervezett). Egy indulo ceg az eletbenmaradasert kuzd[8] (innen a startup eletszakasz egyik elnevezese: "existence" = letezes), ezert rendkivul rugalmas szerkezete es dontesi mechanizmusai vannak. Ez a standardizalt tevekenysegek helyett innovativ megoldasokhoz vezet. Az innovacio erteket teremt, ami egy KKV-ben, ahol az uzleti folyamatok tokeletesitese a jellemzo (t.i. mar ki van talalva, hogy mi a tevekenyseg), teljesen le tud lassulni es a kutatas-fejlesztes modszertana es szukseges koltsegvetese is valtozik. A valtozasokra legjobban reagalni tudo ceg lesz a leginkabb sikeres, es ennek szukseges feltetele az innovacios kepesseg. Mivel ez a kepesseg a startup eletszakaszra jellemzo, sikeres vallalatok ezt a mentalitast, modszertant es vallalati kulturat probaljak meg kesobbi eletszakaszaikban is alkalmazni es eletben tartani. Ezekre a vallalatokra szoktak - nem tudomanyos kornyezetben, hanem mediaban es PR-ban - hasznalni a startup jelzot. Ettol meg maga a vallalat lehet akar egy nemzetkozi piacokkal biro KKV, vagy egy kutatas-fejlesztesi szakaszban levo tobb eves vallalat. Ez nem jelenti azt, hogy a vallalat egy startup, csak azt, hogy mukodeseben startup szeru igyekszik lenni.

A startup-ok merete

[szerkesztes]

Egy vallalkozas meretet az indulaskori toke, a kesobb bevont vagy tulajdonosok altal betett toke, a munkavallalok szama, illetve az uzemi tevekenyseg utan befolyt bevetelbol keletkezo nyereseg hatarozza meg. Ez a csoportositas orszagonkent lehet nagyon eltero[4] es meghataroz adozasi, tamogatasi es palyazati reszveteli lehetosegeket.

Magyarorszagon a 2004. evi XXXIV. torveny[9] szabalyozza a cegek letszama es forgalma vagy merlegfoosszege altal a cegek besorolasat. A jogszabalybol keszitett tablazatbol jol latszik,[10] hogy a KKV (= Kis es Kozep Vallalkozas) meretei mar komoly vallalkozasokat felteteleznek. Egy kisvallalkozas letszama 10-50 fo kozott van ES a netto arbevetele 2M-10M EUR kozott, VAGY a merlegfoosszege[11] 2-10M EUR kozotti. A torveny a KKV also kategoriajan belul megkulonbozteti a mikrovallalkozasokat is, a kisvallalkozas hatarertekei alatti meretben, a felso hatarertek felett pedig nagyvallalatnak hivjuk a vallalkozast.

Lehet-e egy startup KKV?

Igen, lehet. Peldaul, egy olyan ceg, ami kutatas-fejlesztessel foglalkozik, tehat meg a kezdeti fazisban van, a piaca feltetelezett, nem teljesen ismert, ahogy az uzemelesi folyamatok sem, ott elkepzelheto, hogy a befektetesek eredmenye egy olyan magas merlegfoosszeg (gepek, eszkozok, know-how, bankszamla stb.), ami a fenti ertekhatarba esik. A masik oldalon is elkepzelheto, hogy a ket feltetel egyszerre teljesul, tehat letszam es netto arbevetel. Olyan ceg sok van, ami a kezdeti tokebol alkalmaz 10-100-500 alkalmazottat (peldaul fejlesztot), de olyan ceg jellemzoen kevesebb (becsles), aminek van mar 2M-10M EUR netto arbevetele (feltetelezi a lezart evet is, tehat legalabb masodik eveben jar, vagy az ertekeket a jogszabaly szerint a teljes evre vetitve nezi[9]), es meg mindig startup eletszakaszban lenne.

Jellemzo a befektetoi es media zsargonra, hogy kezdeti startup cegeket "startup"-nak hivnak teljes eletuk alatt, mert a kezdeti befekteteskor meg startup-ok voltak, es a nemzetkozi novekedes utan olyan erteket ertek el, amitol az jol kommunikalhato. Ezek a vallalkozasok mar evek ota stabil nyereseget termelnek, magas szemelyi- es eszkoz-allomanyuk van, tehat ceguzemtani szempontbol nem tekinthetoek startup cegnek.

Unikornis[12], Dekakornis, Szuper-unikornis / Hektokornis (Unicorn, Dekacorn, Super-Unicorn / Hectocorn)

Egy masik vallalkozas meret megkozelites a ceg piaci erteke alapjan tortenik. Ha egy magan kezben levo vallalkozas (tehat nincs fent a tozsden reszvenyekkel) erteke eleri az 1 Mrd USD-t, akkor Unikornisnak nevezik, ha 10 Mrd+ USD-t, akkor Dekakornisnak, es 100 Mrd USD felett Szuper-unikornisnak vagy Hektokornisnak (a FaceBook volt az elso).[13] Az elnevezes a Cowboy Ventures egyik partneretol Aileen Lee-tol szarmazik. Egy startup akkor lesz Unikornis, ha egy jelentos befektetest kap alacsony tulajdonreszert csereben. Peldaul: 100M USD kockazati toke befektetes 10% vagy az alatti tulajdonreszert csereben a ceg erteket 100/0,1 = 1.000 M USD-re emeli.[14] Ez az ertekelesi mod ketelu fegyver, jelentosen tartalmazza a cegbe vetett hit erteket. Jo negativ pelda a 9Mrd USD-ra ertekelt Theranos. Ezt egy 400M USD erteku K+F kockazati tokebefektetes eredmenyezte, aztan a ceg csalas miatt csodbe ment, mivel nem volt sem termeke, sem forgalma. A mediaban szoktak csoportositani a korabbi startup cegeket is ezzel a logikaval, noha egy ekkora befektetest vonzo ceg jellemzoen mar akar tobb ezer alkalmazottal es akar tobb millios stabil fogyasztoval rendelkezik, tehat nem hivhato startup cegnek. Ez alol is vannak jelentos kivetelek, peldaul a Grab, ami 14 Mrd USD ertekelest kapott a legutolso, 2 Mrd USD befektetese utan 2017-ben[15] (majd meg 856M USD-t 2019-ben[16]), es 2019-ben is meg azt nyilatkoztak, hogy "majd ha a ceg nyereseges lesz, akkor tozsdere is vezethetjuk majd".[17] Ilyen ertelemben a Grab egy startup ceg, mivel keresi a kulso forras nelkuli mukodeshez vezeto utat, bar meretben semmikeppen sem az.

A szocikkely tovabbi resze jellemzoen a befektetesi szempontbol nagyon leszukitett masodlagos startup ertelmezesre vonatkozik csak, es a nemzeti jogszabaly meg ezt is jelentosen leszukiti peldaul regisztralt tevekenysegi kor alapjan, tehat nem a kozgazdasagi ertelmezest jellemzi:

A startup fogalmi meghatarozasanak szempontjai (tokebefektetesi celu)

[szerkesztes]

A startup kifejezes a nemzetkozi gazdasagpolitikaban "innovativ indulo/mikrovallalkozaskent" szerepel.

Magyar jogi kornyezet

[szerkesztes]

A startup egyik ertelmezese a magyar jogszabalyok szohasznalataban: korai fazisu vallalkozas.[18] Ez egy adozasi tamogatasi es befektetest segito szukitese a startup fogalmanak, ami a kutatas-fejlesztesi allami es europai unios forrasok elosztasanal egy kizaro feltetel rendszer. Kizarolag ujonnan alapitott (3 ev alatti), nagy novekedesi potenciallal rendelkezo indulo vallalkozasokat jelenti, amelyek tobbsege termek- vagy uzleti modell innovaciojaval foglalkozik, es amibe tokealap meg nem fektetett be. Ezek a cegek a nemzetkozi piacokon valo jelenletet tuztek ki celul, tehat nem kizarolag a helyi piacra koncentralnak. A magas novekedesi potencial alapvetoen a nemzetkozi piacokon ertendo a startup vallalkozasok eseten, igy a nemzetkozi skalazhatosag kulonosen fontos eleme a meghatarozasnak. Ez meghatarozza a magyarorszagon mukodo kockazati tokealapok es mas forraskezelok mozgasteret is a vonatkozo forrasok tekinteteben.

A startup fogalmi meghatarozasanak alapja - a nemzetkozi gyakorlata szerint - 6 alapveto, modszertani paradigmara epul:

1. modszertani paradigma: innovativ kepesseg

[szerkesztes]

Ez alapjan a sarki fuszeres vagy kereskedelmi ceg nem minositheto startupnak. Amennyiben azonban a sarki fuszeres elkezd online platformot letrehozni a zoldsegek ertekesitesere, vagy a kereskedo ceg egyedi bonuszrendszert alakit ki, amely lehetove teszi online aukciok lefolytatasat, akkor mar startupnak minosulnek, mert innovalnak.

2. modszertani paradigma: naggya valasi kepesseg

[szerkesztes]

Lenyege, hogy az indulo mikrovallalkozas akar 3-5 ev alatt komoly piaci sikereket erjen el. Ez Paul Graham, Szilicium volgyi startup guru legendas mondasa.

3. modszertani paradigma: nemzetkozi piackepesseg

[szerkesztes]

Egy startup mar az alapitaskor arra torekszik, hogy nemzetkozileg ertekesitse termeket es szolgaltatasat.

4. modszertani paradigma: Olyan egyedi cegepitesi modszerek hasznalata, amelyek reven a gyors novekedes megvalosithato

[szerkesztes]

Ezek koze tartozik peldaul az un. Blue Ocean Strategy[19] es a Lean modszertan.[5] Elobbi lenyege, hogy a startup termekevel olyan egyedi piacot valaszt, ahol azonnal piacvezetove tud valni, mert technologiaja vagy uzleti modellje[20] kulonleges. Utobbi lenyege a rovid uzleti iteraciokban (fokozatos kozelites, egy adott eljarasnak egyre pontosabb erteket ado tobbszori megismetlese) torteno fejlodes, amely feltetelezi, hogy az egyes fejlodesi iteraciok azonnali piaci visszacsatolast kapnak es a lepesekben torteno fejlodes eleve ezen felhasznaloi, vagy vasarloi visszacsatolasok menten tortenik.

5. paradigma: kozossegi jelleg

[szerkesztes]

A startup fejlodese soran mindig a startup kozossegbol, vagy a startup vilagban un. okoszisztemanak hivott piaci erteklancbol fejlodik. Ezt olyan modon teszi, hogy tudasat, tapasztalatait megosztja a kozosseg egyeb szereploivel. Az okoszisztema fobb tudasmegoszto halmazai a kovetkezoek: kozossegi esemenyek, konferenciak, kozossegi irodaterek (coworking), inkubator es akcelerator programok, blogok es kozossegi mediumok, kockazati tokepiaci szereplok (pl. uzleti angyalok, tokealapok) (forras: http://prezi.com/nn0exukxudkc/startup-map-2012/, Magyar Startup Terkep 2012, keszitette Startup Underground)

A startup paradigma meghatarozasa kapcsan fontos piaci szempont, hogy a startup-ok tipikusan kockazati tokeprogramok segitsegevel vegzik uzletfejlesztesuket. Ez minden esetben extra profit termelesenek kepesseget feltetelezi, azonban ennek megszerzese nem minden esetben piaci arbevetelbol tortenhet, hanem akar tozsdei kibocsatas (IPO) reven elert exponencialis cegertek novekedes reven (lasd Twitter, Facebook) (forras: Miskolczy Csaba, Startup Underground).

6. paradigma: PR

[szerkesztes]
Ez a szakasz egyelore ures vagy erosen hianyos. Segits te is a kiboviteseben!

Tajekoztatok startupoknak

[szerkesztes]

Kifejezetten startupoknak az iparjogvedelmi es egyeb kerdesekben valo tajekozodasat tobb kiadvany is segiti, pl. ez.

Nemzetkozi startup tortenelem es kozpontok

[szerkesztes]

A vilag nemzetkozi startup kozpontja es "bolcsoje" az Egyesult Allamokbeli Szilicium Volgyben van. Itt az 1960-as evek ota zajlik innovacio, amely egyedi startup jelleget a 90-es evekben nyerte el. A startup-okat megelozo szakaszban a Szilcium volgyi innovacios hatter jobbara a hadiipari technologiai megrendelesekre epult. A startup fejlodes elso igazi hullama a "Dotcom Lufinak" nevezett es foleg internetes cegekre epulo piaci konjunkturalis idoszak volt, majd masodik hullama a 2005-s evekben indult meg. 2005-tol jottek letre az elso tipikus inkubator cegek a Szilicium volgyben (pl. Y-Combinator es TechStars), amelyek elinditottak a fobb modszertani tudast. A Szilicium volgyben fejlodott ki legeloszor a startup vilag mukodeset meghatarozo okoszisztema, amely fo hajtoereje a par ev alatt globalis sikert felmutato cegek mintaja (tipikus startup vilagsikerek peldaul: Google, Facebook, Groupon, Twitter). Ezek a cegek minden esetben kockazati toke segitsegevel jottek letre. A kockazati tokeipar a 2000-es evek elejetol kezdett el innovativ mikrovallalkozasokba fektetni es erre tobb szinten skalazott befektetesi modell jott letre. Ennek indulo szintje az otletfazistol a ceg alapitasig tarto szint, amelyet "pre-seed" es "seed" fazisnak neveznek. Ez tipikusan 100-150 ezer dollaros befektetesi szintet jelent. Ezt koveti a "Series A", "Series B" stb. szakasz, amelyben mar akar tobb millio dollart is kaphat a potens startup.

  • Fobb startup kozpontok a vilagban (fontossagi es fejlettsegi sorrendben): San Francisco/Palo Alto (Silicon Valley), New York (Silicon Alley), London, Tel-Aviv, Berlin
  • Legsikeresebb startup program: YCombinator, 500Startups
  • Sikeres startup varosok: San Francisco, Tel Aviv, Boston, Los Angeles, New York, London, Berlin, Parizs
  • Kelet Europaban a legerosebb startup okoszisztema: Esztorszagban, Lengyelorszag, Magyarorszag
  • Legfontosabb startup mediumok: Techcrunch, Mashable, VentureBeat, TNW
  • Leghiresebb befekteto cegek: Sequioa, Accel Partners, Andresseen Horowitz, Upfront Ventures, First Round Capital[forras?]

A startupok tortenete Magyarorszagon

[szerkesztes]

1. szakasz: 2008. marcius - 2015. junius

[szerkesztes]
Mistory fejleszto csoport

Magyarorszagon az elso startup verseny 2008-ban a Startup Underground (roviditve SUU) volt, amelyet Berenyi Konrad es Miskolczy Csaba alapitott. A SUU 25 onkentes felajanlasabol jott letre es evente megrendezesre kerul, alapjat egy startup verseny adja, ahol 8 percben startup-ok prezentalnak befektetoi zsuri elott.

2008 decembereben az akkoriban az IDG Lapkiadonal dolgozo Turcsan Tamas Peter probalt meg Demo '08 neven egy amerikai mintara szervezett konferenciat probalt Magyarorszagon meghonositani.

Az elso vallalkozastani oktatast Zaboji Peter hozta letre, aki 2009-ben kezdte el Magyarorszagon a European Entrepreneurship Foundation tevekenyseget. Ez elsosorban kozossegi esemenyek szervezeset jelentette (pl. First Monday, e-breakfast). Az elso igazi nemzetkozi startup verseny 2012-ben volt, amikor Zaboji Peter szervezeseben a vilaghires Seedcamp elso (es azota utolso) startupversenyet megtartottak Budapesten. 2012-ben tartotta elso startupversenyet a Szilicium Volgy egyik maganegyeteme, a Singularity University Budapesten. 2011-ben indult el az 'InsiderBlog', amely a legfontosabb startup hireket kozvetiti es iparagi elemzeseket ad. Az elso inkubacios programok is 2011-ben indultak a Colabs startup kozpont vezetesevel (alapitok: Nagy Peter, Borbely Gabor, Bako Zsolt) es a Valley Connect szervezeseben (alapitok: Weiszbart Zsolt es Miskolczy Csaba).

2009-ben indult el az Europai Unio tamogatasaval a Jeremie tokeprogram, amely celja innovativ vallalkozasok toketamogatasa. Ez igazi lokest adott a startup vilag fejlodesenek es regionalis szinten is jelentos sikert jelent. (Magyarorszagon kivul meg Bulgariaban indulhatott hasonlo tokeprogram.) A Jeremie tokeprogram sikere folytan 4 szakaszban indult el csaknem 28 toketarsasag, amelyek tobbsege a startup piac fejlodesere epit. A Jeremie tokeprogram es az alulrol jovo kozossegi kezdemenyezesek reven 2012-re hazankban a startup szfera sikeres es divatos gazdasagelenkitesi programma valt. A 2012-es okoszisztema allapotat a Startup Map 2012 tartalmazza, amelyet a kozosseg hozott letre. 2013-ban indult, a magyar startup vallalkozasoknak iranyt mutato es szamos tanacsot ado blog, a StartupDate. Dr. Kadas Peter sorozatvallalkozo, a kesobb megalakult Traction Tribe akcelerator vezetoje alapitotta azzal a cellal, hogy a magyar vallalkozoi reteg megismerje az amerikai sztenderdeket.

Szinten 2013-ban gyozte meg Arvai Peter Prezi tarsalapito-CEO a Magyarorszagrol indult legsikeresebb startupcegek vezetoit, egy olyan forum szuksegessegerol, amely az ertekalapu uzleti kultura fejleszteset helyezte a szervezodes celkeresztjebe annak erdekeben, hogy minel tobb ertek-vezerelt vallalkozas mukodhessen Magyarorszagon, es erjen el vilagraszolo eredmenyeket. Igy hozta letre a LogMeIn, a Prezi, valamint a Ustream a Bridge Budapest nonprofit egyesuletet, amelynek elnoke Arvai Peter lett. A vallalkozni vagyo fiataloknak inspiraciot es tudast nyujto, evente 5 millio embert elero szervezet azota olyan kezdemenyezeseket inditott el, mint a Vallalhato Vallalkozas vagy az Edison Platform.[21]

2013-ban az allami donteshozok is fontosnak ereztek e teruletnek a tamogatasat es meghirdettek az elso, allami startup inkubacios programot, a Gazella palyazatot. Ennek reven 2,1 milliardos tamogatassal 4 inkubator indulhatott volna el. Tovabba a Nemzetgazdasagi Miniszterium (NGM) - a startup piac szereploibol - eltre hivta a "Budapest HUB" munkacsoportot, amelynek celja Budapest startup kozpontta fejlesztese 2020-ra. A Gazella palyazat 2014. ev vegeig nem indult el, a nyertes palyazokkal nem irtak ala szerzodest. A "Budapest HUB" kezdemenyezes 2014-tol folytatas nelkul maradt annak ellenere, hogy szamos reszt vevo startup egyesulet alapitasat tervezte az eszmeiseg folytatasaul.

2013-ban negy uj magveto tokealap indult a Jeremie europai unios program kereteben. A magveto alapok befektetesenkent 150 ezer euros finanszirozast biztosithatnanak otlet stadiumban levo startup-oknak. A piac varta, hogy a magveto program stimulalja majd a hazai startup-ok fejlodeset, azonban a piaci fejlodes elmaradt. A befektetest igenylo startup-ok sokszor a nemzetkozi gyakorlatnak ellentmondo inveszticios szisztemakkal szembesultek. (Peldaul a befekteto "elviszi" a ceguk tobbseget.) Igy 2014-re a hazai startup-ok tovabbra is tokehianyosak maradtak.

2013-ban indult el hazankban a Climate-KIC Acceleracios programja, amely az europai modell es halozat reszekent klimainnovacios startup-okat tamogat. A programot Miskolczy Csaba vezeti. 2013-tol az allamilag tamogatott Design Terminal szamos kozossegi, startup esemeny helyszineul szolgal es az egyik kozponti hellye novi ki magat. A Nemzeti Innovacios Hivatal (NIH) szamos startup programot indit es konferenciat szervez. 2014. evre a startup fejlodes fo iranyat megis inkabb a privat kozossegi esemenyek (pl. Hackaton) adjak. Ezek egyik fo szervezoje Turcsan Tamas Peter, aki a hazai startup kozosseg meghatarozo kozossegi arca es szoszoloja lesz. A Hackathonok szamos uj startupot inditottak el a siker utjan. A legsikeresebbek a 5L, a TEP, az AtmosPlay, a Unibreeze nemzetkozi piacokig is eljutottak, de megfelelo inkubacio es akceleracio hianyaban az 5L es az AtmosPlay kivetelevel vegul nagyobb eredmeny nelkul feloszlottak. 2013-ban valtoztatni vagyo startup gurukbol, vallalkozokbol es tenni vagyokbol jott letre az onkentesen a Budapest Launhcpad Egyesulet, amely startupok oktatasi es erdekkepviseleti celjait tuzte ki zaszlajara (Kezdeti tagok: Dehelan Gabor, Muller Tamas, Kali Gyorgy, Turcsan Tamas Peter, Nagy Peter, Schleer Tamas, Kassai Karola, Szabo Kristof Dominik, Szabo David, Varga Tamas, Gombos Marton ).

Az europai unios forrasok jobbara a KKV szegmenst tamogatjak, a startup-ok szamara szukos a tamogatasi forras, az allami inkubator program (Gazella) nem indult el. A startup fejlodes 2014-re lelassul, annak ellenere, hogy nemzetkozileg tovabbra divatos a startup vilag fejlesztese.

2014-ben Muller Tamas alapitasaval indult el, es Budapesten zajlott le a az elso kozep-kelet-europai noi startup verseny (amelybol kesobbi Women Startup Competition Europe evente ismetlodo esemenysorozat valt).[22]

Ebben az evben rendezte meg a Budapest Launchpad Egyesulet az elso "EU Startup Rendez.vous!" esemenyet a SZIGET zenei es kulturalis fesztivalon.[23]

2015-ben a startup-vilag aktivitasa csokkent: mig 2012-2013-ban akar hetente start-up versenyek kovettek egymast, addig 2015-ben lenyegeben egyetlen neves kozossegi verseny sem volt. A korabban a kormanyzat altal bejelentett startup programok nem valosultak meg (pl. Gazella) es a startup-ok ugyevel foglalkozo Nemzeti Innovacios Hivatal (NIH) is megszunt, pontosabban Nemzeti Kutatasi, Fejlesztesi es Innovacios Hivatal (NKFIH) neven uj hivatal jott letre. Utobbi intezmeny elsosorban az innovacios, valamint a kutatas fejlesztesi celokat kivanja fejleszteni, a startup vilaggal kevesbe foglalkozik. Az NKFIH-t Palinkas Jozsef vezeti, aki korabban a Magyar Tudomanyos Akademia elnoke is volt. Az uj hivatalban a regi NIH-bol csupan az egykori elnok, Spaller Endre maradt meg, a korabbi vezetok es sikertelen Gazella program kitalaloi az egyetemi szferaba tavoztak. 2015 nyaran meghalt Zaboji Peter, aki a hazai startup kozosseg fo motorja es osztonzoje volt. Ezzel lezarul a startup fejlodes elso hazai szakasza.

2. szakasz: 2015. julius

[szerkesztes]

2015 - csaknem egyeves szunet utan - uj startup versenyek es kozossegi programok indulnak, immar uj piaci szereplokkel. Ezt az InsiderBlog "New Age"-nek nevezi es cikksorozatot jelentett meg az uj szereplokrol: a "Get in the Ring" nemzetkozi versenyt szervezo Enterprise Hungary az egyik uj szereplo, illetve elindul a NKFIH altal tamogatott Startup Campus program, egyelore kiserleti jelleggel es ket egyetemi helyszinen: Budapesten es Debrecenben. A regi szereplok kozul a Design Terminal megmarad es elinditja szeles koru inkubacios programjat. Turcsan Tamas Peter folytatja a Hackaton-in-the-box esemenyeit. Augusztusban masodik alkalommal kerul megrendezesre Budapest Launchpad Egyesulet az altal a Sziget fesztivalon az "EU Startup Rendez.vous!" esemenye. A masodik alkalommal szervezi meg Muller Tamas a kozep-kelet-europai Noi Startup Versenyt, Budapestre hozva a legjobb regios noi startup vallalkozasokat. Miskolczy Csaba a Startup Campus egyik otletgazdaja, majd inkubatora lesz. Palinkas Jozsef, NKFIH elnoke uj startup programot jelent be, amely ev vegen indulhat es 6,5 milliardos, palyazati tamogatast iranyoz elo regionalis inkubatorok indulasara es mukodesere. Az EU forrasu palyazat mellett a Gazella program vegleg sikertlensegbe fullad: 2015. ev vegen 16 startup var befektetesre a programbol, de ev vegeig nem kapjak meg a tamogatast. Evvegen lejar a program, a penzuk valoszinuleg bennragad. A 2014-2020 tamogatasi idoszakban nem hirdetnek meg uj Jeremie Programot, helyette az innovacios tamogatasok lehetnek alkalmasak a startup fejlesztesre.[forras?]

  • A legsikeresebb magyar startupok: Prezi.com - LogMeIn - Ustream - NNG [forras?]
  • Meghatarozo startup szemelyisegek (tortenetileg es abc-sorrendben): Anka Marton (LogMeIn), Arvai Peter (Prezi.com), Bako Zsolt (Colabs), Borbely Gabor (Colabs), Feher Gyula (Ustream), Halacsy Peter (Prezi.com), Hild Imre (Global Platforms, iCatapult), Miskolczy Csaba (SUU es InsiderBlog), Dr. Kadas Peter (Startupdate, Traction Tribe), Somlai Fischer Adam (Prezi.com), Turcsan Tamas Peter (Hackathon-in-the Box, The Connect East Incubator), Valner Szabolcs (Digital Factory), Zaboji Peter (EEF)[forras?]
  • Legfontosabb startup mediumok: Startupdate, Startupcafe, DigitalHungary, Insiderblog, The Pitch, Startupper.hu[24]
  • Leghiresebb magyar kockazati toketarsasagok: Portfolion, OTP DayOne, DBH Investment, Primus Capital, Central Fund, Bonitas, Euroventures, 3TS Capital

Kormanyrendelet 2017-ben

[szerkesztes]

A 331/2017. (XI. 9.) Korm. rendelet rendelkezik A korai fazisu vallalkozasok es a korai fazisu vallalkozasokat tamogato vallalkozasok nyilvantartasba vetel iranti eljarasanak reszletes szabalyairol.[25]

A Kormany - a tarsasagi adorol es az osztalekadorol szolo 1996. evi LXXXI. torveny 30. SS (12) bekezdeseben kapott felhatalmazas alapjan, az Alaptorveny 15. cikk (1) bekezdeseben meghatarozott feladatkoreben eljarva - elrendelte A korai fazisu vallalkozasokrol es a korai fazisu vallalkozasokat tamogato vallalkozasokrol hatosagi nyilvantartas vezeteset.

A nyilvantartast a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala vezeti.[26]

1. SS (1) A Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala (a tovabbiakban: Hivatal) a korai fazisu vallalkozasokrol es a korai fazisu vallalkozasokat tamogato vallalkozasokrol hatosagi nyilvantartast (a tovabbiakban: nyilvantartas) vezet.

A nyilvantartas tartalmazza

[szerkesztes]
  • a) a nyilvantartasi szamot, a nyilvantartasba vetel datumat,
  • b) a kerelmezo nevet, szekhelyet, cegjegyzekszamat es adoszamat,
  • c) a korai fazisu vallalkozaskent vagy korai fazisu vallalkozasokat tamogato vallalkozaskent tortent nyilvantartasba vetel tenyet, valamint
  • d) az 1. melleklet szerinti nyilatkozat benyujtasanak tenyet.[27]

Korai fazisu vallalkozaskent az a jogi szemely kerheti a nyilvantartasba vetelet

[szerkesztes]
  • a) amelyet a nyilvantartasba vetel iranti kerelem benyujtasanak napjat megelozo harom naptari even belul alapitottak,
  • b) amelynek a nyilvantartasba vetel iranti kerelem benyujtasat megelozo uzleti ev eves beszamoloja szerinti eves netto arbevetele nem haladja meg a 100 millio forintot,
  • c) amely vallalkozasnal a nyilvantartasba vetel iranti kerelem benyujtasat megelozo uzleti ev eves beszamoloja szerint a korai fazisu vallalkozasnal, a tarsasagi adorol es az osztalekadorol szolo 1996. evi LXXXI. torveny (Tao. tv.) 4. SS 16/a. pontja szerinti foglalkoztatottak atlagos allomanyi letszama legalabb ket, legfeljebb 20 fo,
  • d) amely vallalkozas eseteben a kollektiv befektetesi formakrol es kezeloikrol, valamint egyes penzugyi targyu torvenyek modositasarol szolo 2014. evi XVI. torveny szerinti kockazati tokealap-kezelo befektetest nem eszkozolt,
  • e) amely nem rendelkezik reszesedessel (uzletresszel) mas gazdasagi tarsasagban,
  • f) amelynek a tevekenysege a tudomanyos kutatasrol, fejlesztesrol es innovaciorol szolo 2014. evi LXXVI. torveny 3. SS 6. pontja szerinti innovacio felteteleinek megfelel, valamint
  • g) amelynek a nyilvantartasba vetel iranti kerelem benyujtasakor nincs allami vagy onkormanyzati adohatosagnal nyilvantartott, vegrehajthato adotartozasa.[28]

Korai fazisu vallalkozasokat tamogato vallalkozaskent az a jogi szemely kerheti a nyilvantartasba vetelet

[szerkesztes]
  • a) amelynek a nyilvantartasba vetel iranti kerelem benyujtasakor nincs allami vagy onkormanyzati adohatosagnal nyilvantartott, vegrehajthato adotartozasa,
  • b) amely a nyilvantartasba vetel iranti kerelemben megjeloli, hogy milyen gazdasagi agazatba szandekozik befektetni, tovabba nem szandekozik befektetni olyan korai fazisu vallalkozasba, amely a 6. SS (2) bekezdeseben felsorolt agazatokban vegez tevekenyseget es a 6. SS (3) bekezdeseben felsorolt agazatokban vegez fotevekenysegekent tevekenyseget, illetve az ott felsorolt tevekenysegeket fotevekenysegekent latja el, valamint
  • c) amely olyan korai fazisu vallalkozasban szerzett reszesedest, amelynek a szerzest megelozo harom adoeven

belul sem a korai fazisu vallalkozasokat tamogato vallalkozas, sem a jogelodje vagy a vallalkozo (jogelodje) kapcsolt vallalkozasa nem volt tagja (reszvenyese, uzletresz-tulajdonosa).

Korabbi sikeresse valt magyar startupok listaja

[szerkesztes]
Nev Termek, szolgaltatas Alapitas eve Alapitok, kulcsemberek Szekhely Alkalmazottak szama Felhasznalok szama Arbevetel
LogMeIn[29][30] taveleresi szolgaltatas 2003 Anka Marton Amerikai Egyesult Allamok, Boston 575 (2012) 140 millio USD (2012)
Ustream[31] videostreaming 2007 John Ham, Brad Hunstable, Feher Gyula 40 000 000+ (2014)
Prezi[32] prezentaciokeszito 2008 Arvai Peter, Somlai-Fischer Szabolcs, Halacsy Peter Budapest 50 000 000+ (2015)
Kameleon[33] livestreaming 2010 Venczel Kalman, Jay-Kumar Patel, M. Zhang, Vladimir Leonov, Tom Soproni Amerikai Egyesult Allamok, New York - (2014) 45.000+
(2016)
~1.2 millio USD (2016)
Tresorit[34][35] biztonsagos felhoszolgaltatas 2011 Lam Istvan, Szebeni Szilveszter, Szilagyi Gyorgy Magyarorszag, Svajc (leanyvallalat) 40 (2014)

Jegyzetek

[szerkesztes]
  1. | Chappelow, Jim: Industry Life Cycle Definition (angol nyelven). Investopedia. (Hozzaferes: 2020. oktober 2.)
  2. | Morah, Chizoba: Business Startup Costs: It's in the Details (angol nyelven). Investopedia. (Hozzaferes: 2020. oktober 2.)
  3. | Matt Mansfield: STARTUP STATISTICS - The Numbers You Need to Know (amerikai angol nyelven). Small Business Trends, 2019. marcius 28. (Hozzaferes: 2020. oktober 6.)
  4. | a b c (2020. szeptember 27.) ,,Small business" (angol nyelven). Wikipedia.
  5. | a b (2020. augusztus 16.) ,,Lean startup" (angol nyelven). Wikipedia.
  6. | (2020. oktober 1.) ,,Startup company" (angol nyelven). Wikipedia.
  7. | Getting Bigger by Growing Smaller Free Summary by Joel M. Shulman et al. (angol nyelven). getAbstract. (Hozzaferes: 2020. oktober 2.)
  8. | Why Startups Fail: Top 20 Reasons l CB Insights (amerikai angol nyelven). CB Insights Research, 2019. november 6. (Hozzaferes: 2020. oktober 6.)
  9. | a b 2004. evi XXXIV. torveny a kis- es kozepvallalkozasokrol, fejlodesuk tamogatasarol - Hatalyos Jogszabalyok Gyujtemenye. net.jogtar.hu. Wolters Kluwer Hungary. (Hozzaferes: 2020. oktober 2.)
  10. | Tajekoztato a mikro-, kis- es kozepvallalkozasok (KKV) minosites megallapitasahoz es a partner es kapcsolt vallalkozasok meghatarozasahoz - Magyar Allamkincstar Hirei - Magyar Allamkincstar Kifizeto Ugynoksege. www.mvh.allamkincstar.gov.hu. (Hozzaferes: 2020. oktober 2.)
  11. | Merlegfoosszeg. ecopedia.hu. (Hozzaferes: 2020. oktober 2.)
  12. | (2020. szeptember 28.) ,,Unicorn (finance)" (angol nyelven). Wikipedia.
  13. | TechCrunch (amerikai angol nyelven). TechCrunch. (Hozzaferes: 2020. oktober 2.)[halott link]
  14. | Desjardins, Jeff: The Billion Dollar Startup Club (amerikai angol nyelven). Visual Capitalist, 2015. februar 23. (Hozzaferes: 2020. oktober 2.)
  15. | Grab Announces Didi Chuxing and SoftBank As Lead Investors for Current Round of Financing (amerikai angol nyelven). Grab SG, 2017. julius 24. (Hozzaferes: 2020. oktober 2.)
  16. | TechCrunch (amerikai angol nyelven). TechCrunch. (Hozzaferes: 2020. oktober 2.)[halott link]
  17. | Stella Soon, Saheli Roy Choudhury: Grab CEO says the company can go public 'once we're profitable' (angol nyelven). CNBC, 2019. november 15. (Hozzaferes: 2020. oktober 2.)
  18. | Ki lehet korai fazisu vallalkozas? | Pecs-Baranyai Kereskedelmi es Iparkamara. archiv.pbkik.hu. (Hozzaferes: 2020. oktober 2.)
  19. | Kek ocean strategia (W. Chan Kim - Renee Mauborgne). Hozzaferes: 2020. oktober 6.
  20. | https://thepitch.hu/2014/03/21/uzleti-modell-gyorstalpalo/
  21. | https://index.hu/tech/2016/09/26/arvai_peter_a_fiatalok_mar_hisznek_a_vilagszintu_sikerben/
  22. | Bucsky: Kozep-kelet europai noi startup verseny - holnapig meg lehet jelentkezni!. (Hozzaferes: 2021. december 13.)
  23. | Sziget Legjobb Startupja verseny - EU STARTUP RANDEVU. www.facebook.com. (Hozzaferes: 2021. december 13.)
  24. | Startup okoszisztem blog news. STARTUPPER.hu. (Hozzaferes: 2016. januar 6.)
  25. | http://adozona.hu/tarsasagi_ado_innovacios_jarulek/Tarsasagiadoalapkedvezmeny_korai_fazisu_val_XSG6ME
  26. | 331/2017. (XI. 9.) Korm. rendelet 1. SS (1) bek.
  27. | 331/2017. (XI. 9.) Korm. rendelet 1. SS (2) bek.
  28. | 331/2017. (XI. 9.) Korm. rendelet 2. SS
  29. | A LogMeIn rovid bemutatasa. LogMeIn, 2014. [2014. julius 17-i datummal az eredetibol archivalva]. (Hozzaferes: 2014. junius 24.)
  30. | Anka Marton. LogMeIn, 2014. [2014. szeptember 3-i datummal az eredetibol archivalva]. (Hozzaferes: 2014. junius 24.)
  31. | Ceginformacio (angol nyelven). Ustream, 2013. [2014. junius 25-i datummal az eredetibol archivalva]. (Hozzaferes: 2014. junius 24.)
  32. | Toth Balazs: Fontos europai dijat soport be a Prezi. Index, 2014. junius 11. (Hozzaferes: 2014. junius 24.)
  33. | Cameleon Live Alapitok (angol nyelven). Yatko, 2016. (Hozzaferes: 2016. november 18.)
  34. | Voith Hunor: Ezt a trezort a nagy testver sem nyitja ki. VS.hu, 2014. junius 24. [2014. julius 2-i datummal az eredetibol archivalva]. (Hozzaferes: 2014. junius 24.)
  35. | About Us (angol nyelven). Tresorit, 2014. (Hozzaferes: 2014. junius 24.)

Tovabbi informaciok

[szerkesztes]

Kozossegi esemenyek

[szerkesztes]

Inkubatorok

[szerkesztes]